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2019，是備受考驗(yàn)的一年。這一年，我們尋路種業(yè)強(qiáng)國，砥礪前行。有挫折失意，更多的是收獲欣喜。
時(shí)序更替，全新的2020已經(jīng)開啟。種業(yè)強(qiáng)國夢(mèng)，需要我們繼續(xù)投身奮斗，共創(chuàng)新時(shí)代！
農(nóng)財(cái)網(wǎng)種業(yè)寶典連續(xù)五年“問大咖”成為給種業(yè)人奉上的新年例牌年菜，廣受熱評(píng)，特向提供豐富精神營養(yǎng)的行業(yè)大咖致敬！在2020來臨之際，通過《新年問大咖》，與行業(yè)人共同開啟新一年的種業(yè)智慧之旅。
一 . 2019年，您最關(guān)心的行業(yè)大事件或者話題是什么？為什么？
劉石：
1.農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。農(nóng)業(yè)必須走出“高產(chǎn)”的圍欄?！按筠r(nóng)業(yè)”（大宗農(nóng)產(chǎn)品）的核心競爭力在效率，“小農(nóng)業(yè)”（特色農(nóng)產(chǎn)品）的核心競爭力在價(jià)值；
2.關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。品種權(quán)保護(hù)何時(shí)可以過渡到UPOV91年文本？行政和執(zhí)法部門的作為如何？
3.科研體制改革。公共資源育種何時(shí)不與民營企業(yè)爭利？
二 . 在您看來，我國農(nóng)業(yè)/種業(yè)發(fā)展主要還存在哪些短板？您有何建議？
劉石：
1.處處是短板和機(jī)遇。
a）從營商環(huán)境（外因）看：主要是人才、知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及政府的非市場(chǎng)性干預(yù)；b）從企業(yè)家的經(jīng)營理念（內(nèi)因）來看：一方面缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃，另一方面是規(guī)范化管理意識(shí)不足，無法向資本市場(chǎng)借力發(fā)展，發(fā)展動(dòng)力嚴(yán)重不足；
2.缺乏系統(tǒng)性思維，條塊分割嚴(yán)重；
3.科研和種業(yè)發(fā)展與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和消費(fèi)者需求脫節(jié)。
三 . 在您看來，未來幾年，行業(yè)將會(huì)發(fā)生哪些重大變化？
劉石：
1.品種變化：
a）品種從產(chǎn)量導(dǎo)向到高品質(zhì)和特色品種轉(zhuǎn)變；
b）從通用品種到專用品種轉(zhuǎn)變；
2.行業(yè)變化：
a）從企業(yè)思維向產(chǎn)業(yè)思維轉(zhuǎn)變；
b）隨著國有資本和民營大資本對(duì)農(nóng)業(yè)投入力度持續(xù)加大，某些領(lǐng)域可率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
四 .1月5日，中國農(nóng)化行業(yè)發(fā)生重大變動(dòng)，央企中化集團(tuán)、中國化工集團(tuán)開啟“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略重組，成立先正達(dá)集團(tuán)股份有限公司，對(duì)此您怎么看？
劉石：
新先正達(dá)的成立是一個(gè)值得關(guān)注和期待的好事。它標(biāo)志著中國的農(nóng)化產(chǎn)業(yè)從此開始從“參與者”和“競爭者”變?yōu)椤爸鲗?dǎo)者”“防御者”。
目前行業(yè)內(nèi)比較關(guān)注的是體量的大小，比較全面的產(chǎn)品線以及提供整體解決方案的能力等，這些都是對(duì)的。但除此之外，我們還需要還關(guān)注以下幾個(gè)問題：
1.我們不僅僅關(guān)注在中國的市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和影響力，更要關(guān)注如何能夠整合中國的資源、技術(shù)和產(chǎn)品，在全球市場(chǎng)上加強(qiáng)市場(chǎng)地位，獲得更大競爭力的問題；
2. 不僅僅注重各種產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售、份額、利潤等問題，還要注重整體競爭力，持續(xù)創(chuàng)新能力和資產(chǎn)的保值增值；
3. 中國的農(nóng)化產(chǎn)業(yè)從此走到世界舞臺(tái)的聚光燈下，其產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量，從業(yè)者的行為，以及管理者的戰(zhàn)略能力都會(huì)敢于受到廣泛和前所未有關(guān)注，社會(huì)的預(yù)期也會(huì)很高，需要有心理準(zhǔn)備。
